安全生产 标化管理
为提高项目工程监理标准化管理水平，指导和规范在建工程项目的监理工作，牢固树立安全发展理念，进一步落实企业主体责任，提升全员安全素养，强化项目监理部安全生产管理，防范“百差工地”，杜绝安全生产事故发生，促进安全生产形式良好健康发展，11月27日，公司质量安全中心在六楼会议室举办了关于危大工程管控和监理工作标准化培训，30余名来自各项目的总监及负责人参加培训，同时此次培训采取线上线下同步进行的方式，外地项目人员可以通过线上形式积极参与此次培训，认真学习培训内容，领会培训精神。
今年是“十四五”规划的开局之年，也是全国安全生产专项整治三年行动的攻坚年，新《安全生产法》于9月起正式生效，这标志着我国“全员安全生产责任制”时代来临，建筑业在安全生产管理上高标准、严要求的关键时刻已然来临！
首先，质量安全中心经理淦克明介绍了“有关危大工程管控的范围和控制要点”，危大工程是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。危大工程的管理失控不仅会直接阻碍工程施工进度，而且会诱发重大安全事故，对企业和社会都将产生极为不好的影响。质量安全中心始终坚持将危大工程风险防控视为安全管理工作的重中之重。
培训让项目管理人员从重大事故案例的角度去看待分析危大工程，真正了解其背后的法律逻辑。淦经理首先对《江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》进行了逐条解读，然后特别播放了精心挑选的基坑坍塌、高支模垮塌、塔吊断臂倒塌瞬间等触目惊心的片段，以结果为导向进行安全知识宣贯，使参训人员切实体会到危大工程管理的重要性！
接着，淦经理宣贯了监理工作标准化管理的要求，公司将推出新版的《标准化图册》对于企业项目部的形象展示、内业资料编制、现场履职等都有明确严格的标化规定。监理工作标准化工作服务于企业的发展战略，为企业的发展战略提供标准化的解决方案。这就要求我们利用标准化简化、优化、协调、统一的原则充分发挥标准化在企业的作用，不断地推出更优质的服务，提高监理的质量水平，提升竞争能力和品牌价值。
安全生产责任重于山，本次培训让参会人员受益匪浅，同时展开了热烈的讨论交流，对危大工程管控和监理工作标准化有了更深层的认识，对未来项目部监理工作起到一定积极推动作用。
