各职能部门、工程处、项目监理部：
监理人员月度绩效考核制度自今年执行以来，项目监理部管理水平较往年有明显提升，但仍存在值得改进之处，现根据公司检查发现的若干问题和各位同仁的意见或建议，经公司会议研究决定，对今年9-12月份的监理人员绩效考核工作做如下部署：
1. 公司对原《监理人员绩效考核表》进行了部分调整、修改、细化，自9月10日起执行。监理人员应参照新版考核表格开展工作，工程处和相关职能部门参照新标准进行考评。
2. 为强化考核效果，建立常态化考核检查机制，公司决定连续4个月对各监理部考核成果进行检查。要求各工程处每月初收集所辖监理人员上月考核佐证材料，责令相关职能部门在每月6日前完成检查工作。
3. 凡是发现被考核人工作成果不符合要求的、考核人敷衍了事随意评分的，公司将按制度进行经济处罚，同时将处罚结果告知当事人及财务部，在当月工资中扣除，决不姑息。
4. 公司已编写了《新版监理日志和旁站记录编写范例》、《绩效考核表评分范例》，与《新版监理人员绩效考核表》一同上传在QQ群共享文件中，请大家自行下载查阅。
5. 对考核标准和评分规则如有疑问，请致电技术研发部0791-88590096，或在QQ群中单独咨询，联系人：黄志华。
6. 公司将在年终对各工程处《监理日志》、《旁站监理记录》填写质量进行评比，优胜者将列入2014年度优秀员工候选人名单。
7. 为节约资源,各种绩效考核表均设为一页纸张篇幅,请大家将Word页面设置为上下各1.5cm,左右各2cm即可在一张纸上完整打印出来。
特此通知！
江西恒实建设监理咨询有限公司
2014年9月10日
